Ce modèle de plan de projet se concentre sur les tâches au lieu des livrables ou des jalons. Si vous avez besoin de convaincre les parties prenantes de l`importance d`un projet ou de définir les objectifs de votre équipe, vous vous tournerez vers la Charte du projet. Décrivez le problème que le projet cherche à résoudre, ainsi qu`une définition complète du projet. Les objectifs ne doivent pas comporter de caractéristiques et de fonctions. Par exemple, une école peut viser une fréquentation scolaire parfaite ou une entreprise peut s`efforcer de 100% de satisfaction du client. En tant que chef de projet, l`une de vos principales responsabilités est de gérer le planning de votre équipe. Quels documents avez-vous eu à créer au lancement? Merci, je suis heureux que vous avez trouvé les séminaires et les cours de formation utile. Non seulement cela vous aide à visualiser les délais, mais il peut également vous aider à comprendre les dépendances des tâches. Utilisez-le pour garder votre équipe sur la bonne voie ou pour faire des présentations aux parties prenantes. Cela permet de s`assurer que tout le monde sait ce qui se passe dès le début. Ce modèle de chronologie du projet vous aidera à répondre à ces questions. Il s`agit d`un document vivant qui sera mis à jour tout au long du projet en tant que nouvelle surface des risques.
Les livrables au dernier niveau de tout WBS sont appelés un «paquet de travail». Les diagrammes de Gantt, comme nous l`avons appris plus tôt, sont l`une des techniques de cartographie les plus importantes en gestion de projet. Le modèle de plan de gestion des risques de Dallas est court et simple, avec un espace pour documenter les risques, leurs priorités et les mesures d`atténuation. Vous pouvez développer ou réduire la Charte en fonction de vos propres besoins. Sert-il un certain groupe de population ou une base de clients? Comme nous l`avons souligné plus tôt, la première étape dans l`élaboration d`un plan de projet intégré consiste à créer une Charte de projet. Esquisser la façon dont le projet va se dérouler en définissant les échéanciers, les ressources et les étapes de gestion. Décrivez l`effet que le projet aura sur l`entreprise et soutenez-le avec un compte rendu détaillé des risques qui devraient être envisagés. Un ou plusieurs produits livrables peuvent contribuer à atteindre un objectif, mais il est important de ne pas définir l`objectif comme un livrable. Il suffit de visiter «Centre de formation» dans les onglets ci-dessus, puis «cours courts». Il pourrait vous surprendre d`apprendre cela, mais le CDC offre un certain nombre de modèles de gestion de projet de haute qualité gratuitement.
Nous disposons d`un cours gratuit de 14 modules sur l`éthique de la recherche dans notre centre de formation; vous recevrez un certificat si vous remplissez tous les modules et quiz. Bien que la plupart des organisations axées sur les projets aient leurs propres modèles pour les documents d`initiation de projets, les informations contenues dans ces documents sont souvent assez similaires, malgré les variations dans les termes utilisés. Outre ce qui précède, vous pouvez également inclure une liste des parties prenantes du projet, les rôles, les jalons, les risques, et les critères d`achèvement/de réussite pour le projet. Ce site est impeccable et très utile pour mon travail! La structure de répartition du travail est l`un des documents les plus importants que vous allez créer au cours de la gestion d`un projet.